4月27日下午，党委书记周春辉主持召开了2013年第5次党委会，会议听取了学校几项重要工作的进展情况，现简报如下：

一、“一五五”工程进展情况

（“一五五”工程是指：围绕“一个中心”，实现“五抓五提升”。“一个中心”即：学校各项工作要以实现2015年打造合格本科院校为中心；“五抓五提升”即：抓好名专业培育工程，提升办学水平；抓好硬件设施建设工程，提升办学条件；抓好校园文化建设工程，提升育人环境；抓好制度建设工程，提升管理水平。）

1.“名师”培育工程。此项工程是校党委要长期做好的一面重要工作。旨在通过公正、公平、公开地方式把教师队伍中真正专业水平高、业务能力强，具有高尚师德和爱岗敬业精神的优秀教师评选出来，培育为“中大名师”，并在职称评聘、参与社会和行业活动等方面给予政策支持，搭建更高层次的平台，帮助“中大名师”成为市级、省级或行业领域内的名师，从而树立典范，激励和带动教师整体素质的全面提升。3月份，该项工作已列入《中州大学2013年党政工作要点》，目前，人事处已拿出名师培育工程实施方案初稿，正在进行意见征求，计划在今年教师节时表彰一批名师。

2.“名专业”培育工程：是校党委确立的全面提升办水平的重要手段，名专业培育要与“六项工程”相结合，与专业整合相结合，当前情况和长远发展相结合，校内排名和校外影响相结合，把真正办的好、有影响力、有发展空间的专业做大做强，打造成品牌专业。同时，下决心把不适应市场需求的、招生就业情况特别不理想的专业拿掉，从而达到资源整合，品牌带动，全面提升办学水平的目的。校党委确定将“名专业”和“名师”培育两项工程做为“一五五”工程的重中之重抓紧落实。目前，教务处正在牵头制定具体方案。

3.硬件建设工程：从发展角度，硬件条件是实现拓展办学空间、扩大办学规模、延伸学科和专业建设、提高办学水平和质量、加速实现学校跨越式发展的重要平台。学校要在2015年达到本科学校的标准，校园占地面积、建设面积、教学用地等硬指标都要一一落实。因此，硬件建设工程必须落实到实处，尤其是基本建设工作。目前，金河校区基建工程进展顺利，特殊教育教学实训中心正在进行图纸的技术评审工作。英才校区汽车实训中心和旅游实训中心正在争取规划立项，教工食堂建设正积极推进。

4.校园文化建设工程：校党委提出要立足长远，不遗余力的打造积极向上的校园文化，制定切实可行的工作方案，一以贯之地执行下去。校党委已确定由党委宣传部牵头，团委、学生处配合，在校园文化建设十二五规划基础上，尽快拿出校园文化建设的的具体实施方案。

5.制度建设工程：由办公室牵头，协调机关党总支、人事处、教务处、科研处、后勤处、实验管理中心、信息管理中心等部门，对目前在教学、管理中急需的、必须执行的规章制度进行完善和修订。目前确定发新增的规章制度有：二级机构年度绩效考核津贴实施办法、公共活动场所（馆）的管理办法；需要修订的规章制度有：关于督察工作的管理规定、党政公文处理实施细则、关于树立优良工作作风提高服务质量的规定、学院经费划拨办法、中州大学实验室工作管理规定、关于加强科研工作的意见、科研经费使用管理办法、房产管理管理规定。

二、对学校发展的意见、建议的落实整改情况

4月份，学校通过调研和召开座谈会，征求了中层干部及各学院（部）对学校工作的意见和建议。校办对意见和建议进行了梳理分类，校党委要求校领导带领分管部门，加强调研逐条落实整改，并在党委会上对落实整改情况进行一一汇报。目前，落实整改进展情况正在进一步汇总，各分管校领导将对意见和建议按近期解决和计划解决进行分类，随后通过校园网进行公布。

三、机关服务月活动开展情况

机关服务月活动于4月10日出台工作意见，4月15日正式开始。目前，宣传发动和征求意见阶段已经结束，校党委组织人员对部分学院开展机关服务月的情况进行了抽查和调研。该项工作已于4月29日进入整改创建阶段，校党委将用半个月时间对发现的问题进行集中整改解决。